Organisationsentwicklung & Change
Veränderung, die Geschichte schreibt
Wettbewerbsfähig bleiben, sich an veränderte Marktbedingungen anpassen und rechtzeitig auf Krisen reagieren: Vitale Strukturen und Prozesse sind für Unternehmen heute existenziell, um auch morgen noch am Markt bestehen zu können.
Im Change Management liegt unsere Stärke darin, Veränderungen nachhaltig in der DNA des Unternehmens zu verankern. Abteilungs- und organisationsübergreifend arbeiten wir daran, Silodenken abzubauen und den Blick auf das gemeinsame Ganze zu schärfen. Wir sind dann zufrieden, wenn Projektleiter:innen, Mitarbeiter:innen und Auftraggeber:innen gestärkt aus einem Change Projekt hervorgehen.
Nur wenn alle diese Dimensionen gleichermaßen erfüllt werden, gelingt der Veränderungsprozess.
Organisationsentwicklung
Schritt für Schritt zur Transformation
Vitale Strukturen und Prozesse sind die Lebensader gesunder Unternehmen. Der stärkste Ausdruck dafür sind Mitarbeitende, die auf ihrer Ebene Problemlösungen vorantreiben können. Organisationsentwicklung ist die kluge Verbindung von interaktiven Gruppenprozessen und neuen Kommunikations- und Entscheidungsroutinen innerhalb der Struktur des Unternehmens. Sie befähigt Teams, selbstorganisiert Projekte und Prozesse zu gestalten.
Weg von starren Hierarchien, hin zu selbst organisierten, rollenbasierten Teamstrukturen.
Um sich von der Hierarchie in Richtung Selbstorganisation zu entwickeln, braucht es Vertrauen, neue Kommunikations- und Entscheidungsroutinen und den Abbau von Silodenken in allen Unternehmensbereichen.
Unser Angebot
Organisationsentwicklung in Ihrem Unternehmen
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1) Arbeitskultur
- Neue Kommunikations- und Entscheidungsroutinen etablieren
- Zusammenarbeit in hybriden Teams (teils Home Office, teils vor Ort) gestalten und gemeinsame Kultur der Zusammenarbeit weiterentwickeln
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2) Prozessmodellierung mit Design Thinking
- Gemeinsame Modellierung von Entscheidungs- und Routineprozessen
- Weiterentwicklung der entsprechenden IT-Unterstützung und Befähigung der Mitarbeitenden zum Umgang mit neuen IT-Anwendungen (z.B. Kollaborationstools, Dashboards, Funktionalitäten in bestehenden Anwendungen)
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3) Zielsteuerung
- Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses von Zielen und Ergebnissen auf kurz- und mittelfristiger Ebene
- Skillset aufbauen, damit Führungskräfte und Mitarbeitende gestärkt mit den veränderten Rahmenbedingungen handeln können
Agile Organisationsentwicklung:
Ihr Gewinn
- Sie sind sich den Herausforderungen der aktuellen Organisationsstruktur bewusst.
- Ein klarer Fahrplan: Eine Transformation Roadmap bildet das Fundament für die schrittweise Weiterentwicklung hin zu einer Arbeitsstruktur, die zu Ihnen und Ihren KundInnen passt und das Unternehmen mit seinem Flexibilisierungsbedarf optimal unterstützt.
- Evaluierung und Reflexion der Key Learnings aus Sicht der Mitarbeitenden trägt dazu bei, dass Silodenken schrittweise abgebaut wird.
- Sie bekommen Unterstützung beim Aufbau eines gemeinsamen Mindsets für das neue Arbeiten.
